セクション01パートナーシップ

戦略より、実行。
提案より、伴走。

社長が悩みすぎている課題を、設計から実行まで一緒に動いて解決する。それが、Sandbox Labsのスタイルです。

引き続き無料相談 ↓
セクション_03サービス

Sandbox Labsができること

実行コンサル
→まず特定の課題から解決したい方へ

「わかっているけど、動けない」を一緒に動いて解決します。

「提案書を渡して終わり」ではなく、現場に入り込んで結果が出るまで動き続けます。

料金:応相談相談する→
社外COO
→経営全体をまるごと任せたい方へ

社長の右腕として、経営全体に関わります。

意思決定のサポートから、組織・業務・資金まで経営者視点で関わります。「相談相手」ではなく、「一緒に経営する人」として参画します。

料金:応相談相談する→

それではお聞かせください。提案より現状、話から始めます。

セクション_04トラックレコード

支援実績

業種も課題も違う。でも、全部「社長が抱えすぎた」会社でした。

ケース01
大規模修繕工事会社
DX・業務効率化支援
Notion

社内の情報管理がバラバラで、属人化が課題だった。Notionを活用した情報共有基盤を構築し、現在もDX推進・ITツール導入を継続支援中。

ケース02
屋根工事会社
業務デジタル化支援
kintone

見積書・工程管理をすべてExcelで運用しており、「何が使えるかわからない」状態からのスタート。現状分析・ツール検討を実施し、自社導入の判断材料を提供します。

ケース03
鉄筋工事会社
営業サポート
営業設計

営業が社長頼みで、仕組みがない状態。戦略立案から営業の仕組み作り・実務まで一気通貫で支援。

ケース04
沈下修正・曳屋工事会社
経営全般支援
経営支援

主に紹介の受注が中心で、新規開拓が課題。経営戦略の整理から新規開拓の戦略構築まで、社長の右腕としてトータルサポートを継続中。

サポート内容は、会社の数だけ違います。まずはご相談ください。

セクション_05代表

代表プロフィール

代表 原翔太郎

20代で鉄筋工事会社を経営。資金繰り・現場管理・採用・外注管理を、すべて経営者として経験を積みながら会社をたたみました。

2025年12月、法人破産しました。経営者として、最も厳しい現場を当事者として経験。

その経験があるから、わかることがあります。社長がどれだけ孤独か。相談できる相手がいないとはどういうことか。「わかってる、でも動けない」という状況が、どんなに苦しいか。

Sandbox Labsは、そんな社長の隣に立つために作りました。設計して終わりではなく、実行して結果が出るまで動き続けます。それが私のスタイルです。

現場も、経営も、修羅場も知っている実行者。
セクション06接触

お気軽にご相談ください。

「相談していいのかな…」と余裕があるくらいが、ちょうどいいタイミングです。

サービスの説明より先に、あなたの状況をお聞かせください。初回のご相談は無料で承っております。

メール
s.hara@sandbox-labs.com
電話
080-9655-6218
返信目安
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